TTS
Trí Thành Software
ERP cho doanh nghiệp sản xuất

4P là gì? Phân tích mô hình 4P trong Marketing

Internet ngày càng phát triển kèm theo đó là nhu cầu mua hàng online một ngày nhiều hơn. Vì vậy, nếu bạn đang có kế hoạch kinh doanh hay phát triển một sản phẩm mới ra thị trường thì bạn cần phải thiết lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng. Marketing hay còn gọi là 4P, đây là chiến lược marketing hầu hết được áp dụng cho doanh nghiệp startup hay doanh nghiệp lớn. Vậy 4P là gì? Mô hình 4P như thế nào?  Cùng Trí Thành Software khám phá ngay nhé!

4P là gì? 

4P là mô hình Marketing thuộc Marketing Mix. Vậy mô hình marketing 4P là gì? Đây là sự tích hợp giữa các yếu tố sau: 

·       Product (sản phẩm): Tìm hiểu và phân tích sản phẩm của chính doanh nghiệp mình và các đối thủ cạnh tranh. 

·       Price (giá): Một khoản tiền mà khách hàng sẽ chi trả để mua sản phẩm/dịch vụ của bạn. 

·       Promotion (khuyến mãi): Thiết lập các chương trình khuyến mãi, ưu đãi hấp dẫn, quảng cáo, tiếp thị qua các kênh để tiếp cận với khách hàng mục tiêu. 

·       Place (địa điểm): Nơi nào là địa điểm thuận lợi để doanh nghiệp có thể tiếp cận được với khách hàng mục tiêu nhất. 

Nếu doanh nghiệp càng đi sâu để phân tích và thu nhập nhiều dữ liệu thông tin càng tốt. Như vậy sẽ giúp sản phẩm/dịch vụ của bạn dễ dàng tiếp cận và thâm nhập vào thị trường hơn. Không những thế, bạn còn có thể giải quyết được các tình huống bất ngờ về thị trường. 

=>>Đừng bỏ lỡ: Phần mềm quản lý kho doanh nghiệp tại Trí Thành Software.

Mô hình 4P trong marketing 

Product (Sản phẩm)

Đầu tiên, bạn cần phải biết mặt hàng bạn muốn đưa ra thị trường là gì? Để có thể xác định được điều đó, bạn phải thăm dò và tìm hiểu nhu cầu mong muốn hiện nay của khách hàng tiềm năng đối với sản phẩm hoặc dịch vụ như thế nào. Từ đó, bạn mới có thể điều chỉnh sản phẩm như vậy khi bán ra bán sẽ đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. 

Nếu doanh nghiệp của bạn càng đáp ứng được nhiều mong ước của khách hàng bán sẽ dễ dàng để họ mua sản phẩm của bạn. Bên cạnh đó, họ có thể trực tiếp giới thiệu với người thân, bạn bè,.. mua sản phẩm cũng như quay lại mua lần nữa trong thời gian tới. 

Price (Giá)

Để có thể tính toán được giá của sản phẩm bạn cần phải xem xét quá trình sản xuất để đưa ra một mức giá hợp lý và đáp ứng được nhu cầu của người mua.  Dựa vào chi phí bạn bán có thể làm ảnh hưởng đến số lượng sản phẩm được bán ra như nếu giá thành quá thấp sẽ làm khách hàng tưởng rằng sản phẩm chất lượng kém nên không mua và lợi nhuận của bạn không có. Ngược lại, nếu giá sản phẩm quá cao, khách hàng có thể bỏ tiền ra mua ít hơn hoặc mua với số lượng nhỏ, có thể sẽ không mua vì mức giá quá đắt không phù hợp với chất lượng sản phẩm. 

Bên cạnh đó, bạn cần phải xem xét các chi phí liên quan đến sản phẩm như chi phí cố định, chi phí biến đổi, giá thành của đối thủ cạnh tranh, khoản tiền mà khách hàng có thể bỏ ra để mua sản phẩm của bạn. Nắm được các yếu tố trên mang lại mang lại lợi nhuận và nguồn khách hàng lớn cho doanh nghiệp. 

Place (Địa điểm)

Địa điểm ở đây không chỉ nói rằng là nơi nằm trên biểu đồ địa lý mà còn lại địa điểm bán hàng trên các sàn thương mại điện tử hoặc trên nền tảng mạng xã hội.  Đại dịch covid từ khi xảy ra cho đến bây giờ đã làm tác động đến thói quen mua sắm của người tiêu dùng Việt Nam. Bởi vì thế, không có các địa điểm bán hàng trực tuyến thì doanh nghiệp của bạn rất khó bán tại cửa hàng. Nhờ vậy, mà bạn có thể bán được nhiều sản phẩm trên phạm vi toàn quốc và toàn thế giới. Nếu bạn không thực hiện được điều này thì đối thủ cạnh tranh của bạn có thể làm được điều đó và thu hút được nhiều đối tượng khách hàng hơn. 

Promotion (Khuyến mại)

Đây được xem là một yếu tố đóng góp quan trọng trong mô hình marketing 4P. Đây là hình thức nhằm quảng bá, lôi kéo khách hàng sử dụng sản/dịch vụ của thương hiệu. Đây cũng là một tác động lớn đối với doanh thu của họ. Để người tiêu dùng chi trả mua hàng của bạn, họ cần biết những thông tin về nó, các chức năng nổi bật và nó có thể đáp ứng được nhu cầu sử dụng của họ. 

Hiện nay, có rất nhiều hình thức để quảng bá sản phẩm tới từng phân khúc khách hàng thông qua: 

·       Hình thức quảng bá trên các kênh truyền hình truyền thống, trên tạp chí, biển hiệu quảng cáo, banner, poster,…

·       Hình thức quảng cáo qua internet, mạng xã hội hay một số quảng cáo trực tuyến khác. 

·       Tổ chức các sự kiện, hội chợ,…

·       Làm tờ rơi quảng cáo

Để thực hiện được hình thức quảng cáo triệt để nhất, bạn nên xem xét phương thức quảng cáo phù hợp cũng như ngân sách của doanh nghiệp và phân khúc khách hàng tiềm năng. Như vậy bạn mới tiếp cận được người có nhu cầu và đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. 

 =>> Xem thêm :Tìm hiểu về phần mềm quản lý sản xuất – Phần mềm tốt nhất cho mọi doanh nghiệp

Vậy 4P là gì? Với những thông tin liên quan đến mô hình marketing 4P. Trí Thành Software hy vọng đây sẽ là những kiến thức cần thiết giúp trong quá trình học tập cũng như làm việc của bạn. Nếu bạn có thắc mắc hãy liên hệ với chúng tôi để được giải đáp nhé!

5 bước trong cách xây dựng quy trình quản lý bán hàng cực kỳ hiệu quả cho doanh nghiệp

Bạn đang tìm một giải pháp hữu ích cho công việc kinh doanh và tăng doanh thu bán hàng ? Tại sao bạn không thử dùng phần mềm quản lý kinh doanh để tối ưu lợi nhuận cho mình? Trong bài viết chuyên đề hôm nay chúng ta sẽ cùng Trí Thành software tìm hiểu về cách xây dựng quy trình quản lý bán hàng cho những người mới khởi nghiệp kinh doanh bán hàng trực tuyến trên mạng xã hội như Facebook, Zalo, Twitter, Youtube…

Làm sao xây dựng quy trình kinh doanh hiệu quả nhất ? 

Để hình thành một quy trình bán hàng theo tiêu chuẩn mất nhiều thời gian và công sức để mọi việc đi vào một trật tự nhất định. Kinh doanh chưa bao giờ đơn giản như bạn nghĩ. Bạn không thể bỏ qua một bước nào trong quy trình bán hàng để đi tắt đón đầu. Kể cả các doanh nhân thành đạt cũng không dám khẳng định rằng cách làm của họ nếu áp dụng cho bạn thì sẽ thành công như nhau. 

Việc xây dựng một quy trình bán hàng để thu được doanh thu, bán được sản phẩm và không còn hàng tồn trong kho. Để cạnh tranh với các đối thủ trên thương trường bất buộc bạn phải nắm bắt những bí quyết nho nhỏ. Một quy trình bán hàng thành công sẽ đem đến nguồn lợi nhuận khổng lồ và tăng trưởng doanh thu ổn định bằng việc chăm sóc khách hàng, tìm kiếm được nguồn khách hàng thực có nhu cầu về sản phẩm của doanh nghiệp…

Hướng dẫn thiết lập một quy trình kinh doanh thành công

Bạn cần phân biệt sự khác nhau giữa phương pháp và quy trình xây dựng bán hàng là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Hướng dẫnviệc thiết lập một quy trình bán hàng chuyên nghiệp giúp bạn thu hút lượng khách hàng ổn định và tăng doanh thu trong tháng. 

Tìm kiếm khách hàng tiềm năng

Quá trình tìm kiếm những thông tin cá nhân từ khách hàng mới bằng cách search online, từ những buổi hội nghị, event liên quan đến ngành nghề, mặt hàng bạn đang kinh doanh. Khách hàng  của sản phẩm, dịch vụ của bạn đang phát triển có thể là bạn bè, người thân của những khách hàng hiện tại, những người đang quan tâm, theo dõi kênh bán của bạn trên Facebook, Zalo, Twitter… Đây là một trong những bước xây dựng nền tảng của quy trình bán hàng. Bước này không thể bỏ qua và phải thực hiện suốt thời gian bạn còn hoạt động kinh doanh. 

Kết nối với khách hàng 

Sự liên kết của các kênh truyền thông hay bán hàng đa kênh chính là những cách tiếp cận khách hàng tốt nhất để tăng trải nghiệm sử dụng dịch vụ, sản phẩm. Thông qua các trang mạng xã hội ngày nay, bạn có thể tìm được nhiều thông tin của khách hàng như số điện thoại, trang Facebook cá nhân, tài khoản Zalo… Khi đã kết nối hoặc liên hệ khách hàng ban tiếp tục xem xét triển vọng của họ. Đó là việc tìm ra nhu cầu, sở thích của những người khách tiềm năng. Thậm chí là công việc, hoàn cảnh gia đình, trình độ học vấn, địa vị xã hội…

Nghiên cứu về thông tin khách hàng

Việc đánh giá sâu sắc về khách hàng trước khi chốt đơn giúp bạn giữ chân họ lâu hơn. Ngoài việc kinh doanh thì việc thiết lập mối quan hệ gắn bó với khách hàng chính là phương cách hiệu nghiệm để phát triển và mở rộng kinh doanh. Việc tìm hiểu về độ tuổi hay tên họ của khách hàng giúp bạn xưng hô lễ phép tạo thiện cảm với mọi người. Nếu bạn muốn nghiên cứu đánh giá khách hàng thì phải xác định mức độ nhu cầu về sản phẩm của họ. Ngoài ra giai đoạn của quy trình xây dựng kênh bán hàng đang tìm hiểu, hay là đã hoàn thành để bạn đưa ra chiến lược sale hợp lý.

Quảng bá sản phẩm

Theo cá nhân tôi thì việc quảng bá sản phẩm đóng vai trò thiết yếu trong cả quy trình xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả. Bởi vì khách hàng đều có thể biết đến những đặc điểm nổi bật, tác dụng, lợi ích của sản phẩm và dịch vụ thông qua cách bạn giới thiệu chúng đến người tiêu dùng. Đặc biệt là các chương trình khuyến mại, giảm giá hấp dẫn cũng sẽ thu hút được khách hàng ghi nhớ đến sản phẩm, dịch vụ khi có nhu cầu hoặc giới thiệu cho người thân, bạn bè.

Chốt đơn hàng hay bán sản phẩm

Nếu bạn phán đoán được tính cách, sở thích, gu thẩm mỹ của khách hàng thì cơ hội chốt của bạn là rất lớn. Đây là giai đoạn cuối cùng trong cách xây dựng quy trình bán hàng. Điều quan trọng nhất là mức giá và chế độ bảo hành sau khi mua hàng hóa, sử dụng dịch vụ để khách hàng cảm thấy thỏa mãn và hài lòng sở với số tiền họ đã mua sản phẩm.

Trí Thành software cung cấp nhiều giải pháp phần mềm ứng dụng trong kinh doanh

Chúng tôi trải qua nhiều năm kinh nghiệm phát triển và thực hiện hàng trăm phần mềm ứng dụng cho nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Trí Thành Software trang bị đầy đủ các module nghiệp vụ quản lý  khi khách hàng yêu cầu cho việc kinh doanh như bán hàng, quản lý hàng tồn kho, quy trình sản xuất, kế toán tiền lương tổng hợp, quản lý văn bản, dự án, IFRs…

Xem thêm : Những mềm quản lý hàng tồn kho được nhiều người ưa chuộng sử dụng

Liên hệ với công ty An Mộc Thanh

Địa chỉ : 06 Đường Linh Trung, P. Linh Trung, Q. Thủ Đức, Tp. HCM

Email :  info@nexmi.com

Điện thoại : 0876.33.00.99

Mách bạn 5 kinh nghiệm quản lý sản xuất ngành may

Phần lớn các doanh nghiệp chuyên sản xuất sản phẩm với khối lượng lớn, việc quản lý và theo dõi quả thật quá khó khăn. Từ đó, sẽ xảy ra tình trạng thiếu hụt số lượng hàng hóa cũng như quản lý không nắm được cách kiểm soát dẫn rủi ro cao. Vậy làm thế nào để có thể quản lý một cách tốt nhất. Trí Thành Software sẽ mách bạn 5 kinh nghiệm quản lý sản xuất ngành may qua nội dung bài viết dưới đây. Cùng theo dõi nhé!

5 Kinh nghiệm quản lý sản xuất ngành dệt may

Trong ngành may mặc, bạn là nhà quản lý một đơn vị có quy mô kinh doanh lớn hay nhỏ thì vẫn nên nắm chắc 5 kinh nghiệm quản lý sản xuất ngành may mặc chuyên nghiệp. Như vậy, mới đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. 

Quản lý số lượng đơn hàng

Để người quản lý có thể kiểm soát và quản lý được số lượng lớn đơn hàng cũng như lợi nhuận trên từng đơn. Ngoài ra, còn có khả năng thống kế được bao nhiêu đơn hàng, sản phẩm nào đang được người tiêu dùng ưa chuộng, giá sản hàng hóa đó bao nhiêu,… Khi bạn đã nắm rõ được những điều này, bạn có có cái nhìn tổng quan hơn về nguồn nguyên liệu cần sử dụng như: chất liệu vải, màu sắc sản phẩm, các màu sắc đang cần thiết, sso lượng cần là bao nhiêu,… Như vậy, quản lý mới thiết lập được bảng kế hoạch chi tiết để tính toán giá thành cho từng sản phẩm. 

Kiểm soát lệnh sản xuất và quá trình sản xuất

Đây được xem là giai đoạn quản lý lệnh hàng hóa/sản phẩm rất cần thiết vì thường sẽ xảy ra nhiều sai sót. Để hạn chế được những rủi ro quá tải cũng như chủ động trong quá trình ra lệnh hay phân công nhiệm vụ từ các bộ phận sản xuất. Không những thế, để có thể đảm bảo được các tiến độ thực hiện phải đúng với kế hoạch đặt ra cũng như có chuyên môn, cụ thể hóa từng nhiệm vụ đến các tổ sản xuất. Như vậy, quản lý mới có thể kiểm soát và theo dõi tình hình để có thể phân bố lại lệnh sản xuất cũng như phân công công việc phù hợp, cập nhật tình tình sản xuất thường xuyên trong mỗi ngày, mỗi giờ. 

 =>> Xem thêm : Tìm hiểu về phần mềm quản lý sản xuất – Phần mềm tốt nhất cho mọi doanh nghiệp

Quản lý, kiểm kê kho hàng

Đây là một vấn đề hầu hết đều xảy ra với các doanh nghiệp trong việc sản xuất hàng hóa/sản phẩm. Tuy nhiên, quản lý doanh nghiệp rất khó có thể kiểm soát và tối ưu được sản phẩm tồn kho đặc biệt đối với ngành may mặc. Bởi vì chúng có quá nhiều nguyên vật liệu khác nhau như: nguyên liệu, thành phẩm và bán thành phẩm,… Để có để giảm được thời gian thực hiện cũng như những rủi ro làm thiếu hụt hàng hóa trong kho. Giải pháp tốt nhất dành cho doanh nghiệp đó là tìm ngay và sử dụng phần mềm thay vì dùng giấy tờ truyền thống.  

Quản lý nhân viên

Đối với ngành sản xuất may mặc, để được quy trình sản xuất diễn ra theo đúng với kế hoạch được đặt ra. Người quản lý doanh nghiệp phải có kinh nghiệm quản lý sản xuất ngành may chuyên nghiệp để có thể điều phối nhân viên thực hiện đúng với công đoạn trong dây truyền. Đối với dây truyền sản xuất một bộ phận làm sai sẽ ảnh hưởng đến gai đoạn làm việc của bộ phận khác. Vì vậy, thực hiện phân công nhận sự phù hợp đúng với trình độ chuyên môn của từng người sẽ giúp bạn hạn chế được những rủi ro trong quá trình sản xuất.  

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng nên xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên, các bộ phận, phòng bạn với nhau qua các chế độ thưởng, bằng khen nhân viên xuất sắc. Như vậy vừa có thể khích lệ tinh thần làm việc cũng như tạo sự trung thành với doanh nghiệp.  

Làm báo cáo nhanh chóng 

Mô hình doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng đều có các công tác thực hiện báo cáo kết quả công việc theo chu kỳ hay theo tuần, tháng, năm. Như vậy, người quản lý mới có thể nắm bắt được tình hình hoạt động của doanh nghiệp có tốt hay không. Từ đó đề xuất ra các giải pháp để giải quyết tình hình. 

Tuy nhiên, bạn cần phải trung thực trong quá trình báo cáo như vậy doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, bạn nên sử dụng các phần mềm quản lý sản xuất ngành may mặc để có thể làm báo cáo đơn giản chỉ qua vài thao tác cơ bản, giúp bạn tiết kiệm được thời gian và công sức của mình. 

=>>Đừng bỏ lỡ: Phần mềm quản lý kho dễ dàng tại Trí Thành Software.

Bài viết trên đã tổng hợp những thông tin liên quan đến kinh nghiệm quản lý sản xuất ngành may mà bạn nên nắm. Trí Thành Software hy vọng đây sẽ là những kiến thức có ích đối với bạn trong công việc quản lý của mình. Nếu bạn có thắc mắc hay có nhu cầu sử dụng phần mềm hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn nhé!

Ngành dịch vụ thương mại điện tử là gì?

Khi mọi người vừa nghe nhắc đến thương mại điện tử là gì? Thì ngay lập tức chúng ta có thể nghĩ ngay đến các thương hiệu thương mại nổi tiếng bậc nhất thế giới như: Alibaba, Amazon,Ebay và Taobao,… Nói ngắn gọn cho mọi người hiểu khi nhắc đến là thương mại điện từ là một dịch vụ mua và bán trực tuyến bằng các thiết bị điện tử. Ở Việt Nam của chúng ta cũng có một số dịch vụ thương mại điện tử như: Tiki, Shopee và Lazada,… Đó là một trong ba đại diện cho dịch vụ thương mại điện tử tại đất nước ta. 

>>>> Xem thêm tại: Tri Thanh Soft

Đặc điểm của thương mại dịch vụ điện tử? 

Vai trò chủ đạo của dịch vụ thương mại điện tử là trên các sàn giao dịch thương mại và mang đến cho mọi người một trong đặc điểm cơ bản như sau: 

>>>> Xem thêm tại: Phần mềm quản trị doanh nghiệp có lợi ích gì cho bạn ?

Các hình thức hoạt động trong dịch vụ thương mại điện tử

Dịch vụ thương mại điện tử có cho mình khá nhiều mô hình khác và riêng biệt để phù hợp được với xu hướng và mục tiêu của từng doanh nghiệp cũng như mục tiêu của các doanh nghiệp cạnh tranh.

Mô hình cách thức hoạt động dịch vụ thương mại điện tử là liên quan đến doanh số của các doanh nghiệp với nhau. Cũng có thể được hiểu mối liên hệ giữa một bên sản xuất và một bên mua và một đại lý bán lẻ. Đó là mô hình chiếm doanh số khá cao, lên đến 80% doanh số thương mại điện tử trên toàn cả thế giới. 

Đây còn là một trong các mô hình được ra đời sớm nhất nhằm tạo sự liên kết giữa các doanh nghiệp và người mua sản phẩm. Ở nước ta, loại mô hình này chiếm đến tận hơn 94% về lượng website, đủ để chúng ta nhìn thấy được sự phát triển vượt bậc của thương mại điện tử tại thị trường của Việt Nam. Đi cùng là ba ông kẹ của làng thương mại điện tử: Shopee, Lazada và Tiki.

Đây còn được hiểu là một loại mô hình giữa những cá nhân và những người tiêu dùng kết nối với nhau. Những website được dùng cho loại mô hình này nhằm liên kết chặt chẽ giữa bên mua và bên bán. Website sẽ đưa ra toàn bộ những thông tin về sản phẩm và có đấu giá sản phẩm trực tuyến trên website. 

>>>> Xem thêm tại: Quản lý ứng dụng tốt nhất hiện nay 

Bài viết vừa rồi là bài viết mà chúng tôi muốn chia sẻ và giải đáp thắc mắc cho mọi người về những câu hỏi như: Thương mại điện từ là gì? Đặc điểm chung của ngành thương mại điện tử và cuối cùng là các hình thức và các loại mô hình hoạt động của thương mại điện từ. Qua đó, chúng ta có thể thấy được rằng công nghệ và ngành thương mại điện tử của nước ta và thế giới đã phát triển ra sao. Hy vọng những thông tin hữu ích vừa rồi sẽ mang đến cho mọi người thêm những kiến thức không ít cũng không nhiều sau khi đọc xong bài viết. Cảm ơn mọi người đã theo dõi bài viết.

Giới thiệu về phần mềm quản lý hàng tồn kho là gì?

 Quản lý kho như chúng ta biết là một phần công việc khá quan trọng trong việc quá trình kinh doanh của các sản phẩm. Sự thiếu thốn hay việc hàng tồn kho còn quá dư thừa trong kho là một trong những tác động khá lớn vào sự phát triển của cửa hàng.

Để vấn đề trên được giải quyết, trên thị trường đã cho ra một số các phần mềm quản lý hàng tồn kho chuyên nghiệp từ các nhà sản xuất cả trong lẫn ngoài nước.

Hơn nữa, một số các phần mềm quản lý hàng tồn kho ấy được sử dụng miễn phí, mọi người có thể dễ dàng dựa vào các phần mềm ấy kiểm soát các kho của cửa hàng của chính mình. Ở phần tiếp theo là những phần mềm quản lý hàng tồn kho miễn phí được sử dụng phổ biến.

>>>> Xem thêm tại: Tri Thanh Soft

Ứng dụng phần mềm quản lý hàng tồn kho vào thực tế

Là một trong những phần mềm quản lý hàng tồn kho hỗ trợ đa nền tảng, từ các hệ điều hành Smartphone từ Android cho đến iOS. Đem đến cho người dùng Việt lựa chọn khi cần quản lý một lượng sản phẩm nhập và xuất khá lớn.

Phần mềm quản lý là một trong những phần mềm hỗ trợ kiểm soát một cách chất lượng, giá cả của từng loại sản phẩm được bán ra, từng khách hàng mua hàng sẽ được thống kê và kiểm soát một cách chất lượng nhất. 

Có được khá nhiều chức năng, các loại biểu đồ đảm bảo phù hợp với mọi người. Đó là lý do mà là một trong số các phần mềm quản lý hàng tồn kho được đánh giá cao về chất lượng. 

Cùng với những ưu điểm riêng biệt giúp phần mềm này được ưa chuộng và xuất hiện rộng rãi trong thị trường của Việt Nam.

Đây là phần mềm được tích hợp khá đầy đủ các tính năng cần thiết theo yêu cầu của chủ cửa hàng: 

Là một loại phần mềm quản lý dành riêng cho những doanh nghiệp kha khá lớn tại địa phận Việt Nam cũng chúng ta thì sẽ được sử dụng một cách phổ biến. Với phương châm của là “ đặt khách hàng ở vị trí trung tâm “. Đây là phần mềm tối ưu đi sự đơn giản nhưng vẫn đảm bảo vẽ mạnh mẽ bên trong và dễ dàng sử dụng.

Đây là loại phần mềm được phát triển và khá đầy đủ các tính năng cần thiết là vô cùng phong phú và đa dạng, trong đó có một số tính năng khá quan trọng.

>>>> Xem thêm tại: Phần mềm quản lý kho hàng

Lợi ích của việc sử dụng phần mềm quản lý hàng tồn kho

Mọi người không thể phụ nhận đi những lợi ích mà máy móc đem lại cho cuộc sống. Đặc biệt là hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh. Mọi người vẫn có thể ngồi nhà nhưng vẫn có thể quản lý cửa hàng một cách tiện lợi, vô tư từ xa. Sau đây chúng tôi sẽ giới thiệu đến mọi người một số lợi ích khi sử dụng phần mềm quản lý hàng tồn kho.

>>>> Xem thêm tại: Phần mềm và công việc quản lý kho

Phía trên là một bài viết của chúng tôi về những thông tin về phần mềm quản lý hàng tồn kho là như thế nào, giới thiệu đến mọi người một số phần mềm quản lý hàng tồn kho và lợi ích cũng như là tác dụng khi chúng ta sử dụng phần mềm của họ. Hy vọng cửa hàng của mọi người sẽ có được doanh thu tốt hơn so với thời điểm cũ. Cảm ơn mọi người đã chọn và đọc bài của chúng tôi.

Chia sẻ đến mọi người một số lưu ý để quản lý cửa hàng bán lẻ


 Việc quản lý cửa hàng là mấu chốt cực kỳ quan trọng trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Đây không đơn thuần chỉ là việc kinh doanh được diễn ra suôn sẻ mà quản lý cửa hàng đúng cách còn cần phải đáp ứng những yêu cầu quan trọng tối ưu nhất.

Bài viết hôm nay sẽ là những chi tiết nói về đâu là những yếu tố của những người chủ cần phải biết khi quản lý cửa hàng một cách tối ưu và tăng hiệu suất công việc tốt nhất? Sau đây hãy cùng  Tri Thanh Soft tìm hiểu về một số lưu ý để quản lý cửa hàng bán lẻ.

>>>> Xem thêm tại: Phần mềm quản lý an toàn

Một số lưu ý về việc quản lý hàng hoá

Quản lý về nguồn hàng:

 Việc đầu tiên là mọi người cần phải biết lựa chọn và quản lý các nguồn hàng được nhập là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng của việc quản lý cửa hàng trong lĩnh vực kinh doanh. Việc quản lý hàng hóa được nhập vào cửa hàng không hiệu quả thì mọi người sẽ rất dễ xảy ra các vấn đề hàng tồn kho khiến mất kiểm soát, ảnh hưởng đến việc quá trên bán sản phẩm của cửa hàng.

Vì thế, để quản lý các mặt hàng mới được nhập vào cửa hàng và những mặt hàng tồn kho một cách hiệu quả, những người làm chủ cửa hàng cần phải có những chiến lược, các phương pháp quản lý một cách thông minh, phù hợp với cửa hàng kinh doanh của mọi người.

Đó còn không chỉ là nơi lưu trữ các giao dịch kinh doanh cũng như đơn hàng mới được nhập mà đây một cách quản lý giúp cho các chủ cửa hàng giảm thiểu đi các nguy cơ khiến cho cửa hàng của mọi người gặp các khó khăn và các vấn đề không hay xảy ra.

Cùng với việc quản lý cửa hàng, thì người chủ kinh doanh cũng cần kiểm soát các nguồn hàng được nhập vào cửa hàng một cách thật chặt chẽ. Bởi vì mọi người sẽ không thể nào biết được khi nào các mặt hàng của mình sẽ xảy ra lỗi hoặc hư hỏng, khi nào sẽ hết sản phẩm đó và những vấn đề khác về sản phẩm. Đặc biệt, việc quản lý hàng hoá là yếu tố có thể giúp mọi người đánh được các sản phẩm được nhập vào sau một thời gian bán thì có chạy hay không. Mọi người có muốn giữ và bán tiếp mặt hàng đó hay cần có kế hoạch thay đổi mặt hàng.

Quản lý về bán hàng:

 Việc quản lý bán hàng sẽ bao gồm các quá trình xuất đơn, xử lý các sản phẩm đến các hoạt động như thanh toán đơn hàng cũng như là vận chuyển các sản phẩm đến người mua.

Đối với người quản lý đơn hàng, người chủ cửa hàng cần phải biết kiểm soát được toàn bộ những thông tin của khách hàng, một số thông tin mua hàng, sản phẩm hoặc số tiền để đảm bảo rằng sẽ không có các vấn đề không hay xảy ra và phát sinh trong quá trình chăm sóc khách hàng.

Vì thế, mọi người sẽ không còn phải quá lo lắng về những thất thoát, sai sót về giấy tờ, hoá đơn sản phẩm hoặc cũng có thể là các phần mềm bán hàng. Đó là những việc hoàn toàn có thể hỗ trợ mọi người tối đa về các quy trình bán hàng và quản lý cửa hàng hiệu quả bật nhất.

Quản lý về vận chuyển hàng hoá: 

Việc bán hàng trực tuyến và mua sắm trực tuyến đã không còn gì quá xa lạ với mọi người trên thế giới, đặc biệt là những người dùng Việt Nam. Với nhu cầu mua sắm của khách hàng ngày một tăng, vì muốn bắt kịp xu hướng của lượng khách hàng đông đảo như thế, doanh thu của các chủ cửa hàng sẽ được tăng khá đáng kể khi hiểu biết được những điều này.

Bắt nguồn cho những nhu cầu mua sắm hiện nay là sự tối ưu và tiện lợi của nó. Mọi người chỉ cần lựa chọn cho mình một mẫu sản phẩm yêu thích thì mọi người sẽ các nhân viên giao hàng giao trực tiếp đến mọi người. Việc ship hàng còn là một chiến lược chăm sóc khách hàng. Nó sẽ là điều cốt lõi để khách hàng có ấn tượng tốt và sẽ thu hút thêm được một số người nữa.

Các chủ cửa hàng hãy luôn lưu ý đến việc vận chuyển hàng hoá cho người mua. Để họ có thể đảm bảo mặt hàng của họ sẽ không gặp bất cứ vấn đề không hay gì xảy ra. Đây là điều hoàn toàn có lợi cho cửa hàng của mọi người. Nếu những điều đấy được xảy ra thuận lợi thì doanh thu của mọi người tăng cao thì sẽ là điều đương nhiên.

Quản lý về nhân viên: 

Việc quản lý nhân viên là một yếu tố cực kỳ cần thiết đối việc hoạt động của một cửa hàng kinh doanh. Tuy nhiên, không phải các chủ cửa hàng nào cũng hiểu được sự quan trọng của việc quản lý nhân viên. Đó sẽ là một mấu chốt để quyết định được doanh thu, sức hút và tỷ lệ khách hàng của cửa hàng.

Đâu sẽ là yếu tố cần thiết mà chủ cửa hàng cần nắm vững được các kiến thức cơ bản về quản lý cửa hàng, nhân viên và đào tạo họ như thế nào để tăng hiệu suất trong công việc.

Quản lý về tuyển dụng nhân sự: 

Việc tuyển dụng nhân viên bán sản phẩm không cần phải quá chặt chẽ hay đòi hỏi quá cao về bằng cấp. Tuy nhiên, đối với một nhân viên bán hàng thì mọi người cần nên hết sức lưu ý về việc quan sát và đánh giá thái độ chăm sóc khách hàng, hiệu suất làm việc của họ.

Một số các cách quản lý cửa hàng hiệu quả nhất dành cho chủ kinh doanh

Với mọi cửa hàng chi doanh theo những chiến lược kinh doanh truyền thống như tạp hoá các cửa hàng thực phẩm hoặc những cửa hàng vẫn còn quản lý cửa hàng kinh doanh của mình bằng sổ tay, sổ sách sơ sài.

Việc lưu trữ lên những thông tin là một trong những lợi thế cho người quản lý cửa hàng có thể tiện để nhớ lượng sản phẩm đầu vào và đầu ra của cửa hàng. Để mọi người có thể quản lý cửa hàng hiệu quả bằng sổ tay, sổ sách bình thường thì mọi người cần phân chia các cột, các ngày tương ứng với chúng để người quản lý có thể hiểu và dễ dàng quản lý hơn.

Mọi người cần có những kí hiệu rõ ràng cho các sản phẩm khác nhau, vì vậy khi số lượng sản phẩm được bán ra sẽ được kiểm soát một cách hiệu quả hơn. Mọi người cần lưu trữ chúng lên với một hệ thống chi tiết nhất để quản lý được một cách rõ nhất. Kết quả của mỗi ngày sẽ được mọi người tổng kết ở cuối của ngày để có một báo cáo vào cuối tháng một cách chi tiết và nhanh hơn. Và sau đây sẽ là những cách để mọi người quản lý cửa hàng hiệu quả nhất:

>>>> Xem thêm tại: Phần mềm quản lý hàng tồn kho tại cửa hàng

Việc quản lý cửa hàng sẽ giúp cho mọi người có thể hiểu rõ và quan sát được các sản phẩm tồn kho, sản phẩm bán chạy nhất, sản phẩm cần được loại bỏ. Hoặc có thể quản lý được doanh thu của cửa hàng, được tỷ lệ khách hàng quay lại cửa hàng. Và cuối cùng là quản lý được thái độ của nhân viên khi làm viên. Bên trên là bài viết của mình về những cách lưu ý khi quản lý cửa hàng. Cảm ơn mọi người đã lựa chọn và xem thông tin của chúng tôi chia sẻ

Phần mềm quản lý dự án thông minh là gì ?

Đó là một công cụ được cài đặt và thiết kế những tính năng quản lý công việc, các vấn đề xảy ra đối với từng cá nhân, tập thể hay quy trình của một dự án. Để các cơ quan, tổ chức lãnh đạo có thể kiểm soát toàn bộ hệ thống chặt chẽ từ giai đoạn đầu tiên của kế hoạch, tính toán chi phí, nhân lực đến tiến độ hoàn thành dự án. Phần mềm quản lý dự án online hiệu quả sẽ đem lại nguồn lợi nhuận to lớn cho doanh nghiệp hay các công ty, chủ đầu tư dự án. Trí Thành software xin chia sẻ những thông tin liên quan đến việc ứng dụng phần mềm này trong hoạt động kinh doanh, xây dựng như thế nào ?

Lợi ích to lớn của công cụ quản lý dự án trong kinh doanh, đầu tư bất động sản 

Khi đã sở hữu một phần mềm quản lý dự án thì doanh nghiệp đã trực tiếp quản lý tiến độ cũng như thúc đẩy tính tự giác làm việc của đội ngũ nhân viên, quản đốc nhà xưởng. Đồng thời về mặt kinh tế sẽ không xảy ra tình trạng thất thoát, tiết kiệm chi phí mỗi tháng cho doanh nghiệp. Những ích lợi của app quản lý dự án này là :

·       Hỗ trợ chủ đầu tư dự án kiểm soát được tiến độ từng dự án, hạn chế tối đa sự thiếu sót, nhầm lẫn thông tin.

·       Mỗi cá nhân chủ động thực hiện công việc với tính năng lên kế hoạch online thiết kế trong phần mềm như thời gian biểu cụ thể, mục tiêu đạt được…

·       Các thành viên, bộ phận tương tác qua từng dự án.

·       Một quy trình chuyển hoặc nhận thông tin tự động hóa để thông báo kịp thời tránh tình trạng sơ sót tin tức quan trọng.

·       Software quản lý dự án online giúp doanh nghiệp đánh giá năng lực nhân viên từ xa để biết được chính xác các đề xuất thưởng, tăng lương, thăng chức,…

·       Tiết kiệm chi phí tuyển nhân viên giám sát, lắp đặt thiết bị kiểm tra nhân sự.

·       Phần mềm quản lý dự áncòn có tính năng cập nhật thông tin để việc chăm sóc khách hàng hiệu quả. 

·       Giá tăng tương tác và trao đổi thông tin giữa khách hàng với nhà đầu tư.

·       Công năng thiết lập thời gian biểu cho từng bộ phận làm việc giúp kiểm soát nhân viên có hoàn thành đúng tiến độ hay không nhằm thúc đẩy, khen thưởng, xử phạt… 

·       Chức năng theo dõi từ xa của phần mềm quản lý còn có thể theo dõi thông tin của các cuộc họp, bình luận dự án nhanh chóng. 

·       Các nhà quản trị lưu trữ tài liệu, thông tin lên hệ thống bằng cách đăng tải bài viết trực tiếp.

·       Phần mềm có thể phân cấp bậc rõ ràng để mỗi nhân viên biết được vai trò và trách nhiệm của mình trong từng dự án.

·       Người quản trị dự án có quyền sửa đổi hay điều chỉnh những thay đổi trên hệ thống chính.

·       Đồng thời chủ đầu tư dự án cập nhật thông báo mới để mọi người kịp thời nắm bắt.

·       Phần mềm có thể quản lý nguồn nhân lực bằng cách phân chia công việc, số lượng nhân viên.

·       Nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc của dự án bằng mô hình quản lý thời gian, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. 

Làm sao lựa chọn một phần mềm quản lý dự án tốt nhất

Khi lựa chọn mộtphần mềm quản lý dự án, doanh nghiệp cần nắm bắt những tiêu chuẩnthật sự cần thiết để hiểu và vận hành phần mềm quản lý công việc tốt nhất. Đồng thời bạn cũng tiết kiệm được chi phí dịch vụ thiết kế phần mềm và tiết giảm được các vấn đề nảy sinh ảnh hưởng để dự án. Việc xem xét các yếu tố sau đây cũng là bước kiểm tra cẩn thận liên quan đến hiệu quả của phần mềm quản lý dự án : 

·       Kiểm tra từng tính năng đầy đủ và tiện ích cho dự án riêng biệt.

·       Giao diện phần mềm dễ sử dụng và thân thiện với người dùng.

·       Giá cả thiết kế phần mềm hợp lý.

·       Nhà cung cấp tích cực hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình sử dụng phần mềm.

·       Khi đi vào triển khai, phần mềm hoạt động tốt.

·       Nhà cung cấp software uy tín và tận tâm.

·       Phần mềm mang tính phổ biến, mức độ sử dụng rộng rãi.

Trí Thành Software địa chỉ cung cấp các loại phần mềm hiện đại

Một công ty chuyên sản xuất và cung cấp phần mềm hiện đại cực kỳ hữu ích cho nhiều ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của xã hội. Các hệ thống phần mềm quản lý được đầu tư và phát triển cho hàng nhiều doanh nghiệp và công ty để quản lý mọi hoạt động kinh doanh, giao dịch một cách nghiêm ngặt.

Trí Thành Software với nhiều năm kinh nghiệm thực hiện tốt tất cả phần mềm ứng dụng mang lại giá trị cho khách hàng như sau : 

·       Tiếp cận thông tin quản trị chính xác.

·       Hoạt động kế toán chuyên nghiệp. 

·       Quản lý hàng tồn kho, xuất nhập kho

·       Nâng cao hiệu quả sản xuất

·       Thiết kế một quy trình kinh doanh rõ ràng. 

Chúng tôi sử dụng công nghệ tiên tiến nhất hiện nay khi thiết kế phần mềm quản lý dự án bất động sản, kinh doanh và xây dựng. Sử dụng ngôn ngữ của Microsoft như C# .NET Framework. Hệ quản trị cơ sở dữ liệu Microsoft SQL Server kết hợp mô hình dữ liệu chuyên biệt Client-Server và nền tảng ứng dụng Web-based, công nghệ đám mây cloud. 

Dựa trên nền tảng kỹ thuật công nghệ, các thư viện đã tích lũy đầy đủ các module nghiệp vụ quản lý như bảng tính giá, kế hoạch bán hàng, dự án mua hàng, thanh toán tồn kho, chi phí sản xuất, kế toán tiền lương hàng tháng, kế toán tổng hợp, quản lý văn phòng, quản lý dự án, IFRs…

Xem thêm : Tìm hiểu về phần mềm quản lý sản xuất – Phần mềm tốt nhất cho mọi doanh nghiệp

Liên hệ với Công ty An Mộc Thanh

Địa chỉ : 06 Đường Linh Trung, P. Linh Trung, Q. Thủ Đức, Tp. HCM

Email:  trithanh.soft@gmail.com

Điện thoại: 0876.33.00.99

ERP là gì? Vai trò quan trọng của ERP trong doanh nghiệp

Hiện nay, với thời đại công nghệ 4.0 phát triển mạnh mẽ. Vì thế đã có rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam ứng dụng một số các phần mềm hỗ trợ trong việc quản lý hoạt động kinh doanh của công ty trở nên dễ dàng hơn như ERP,… Vậy phần mềm ERP là gì? Chúng đóng vai trò như thế nào trong doanh nghiệp. Cùng Trí Thành software khám phá ngay nhé!

ERP là gì?

Trước khi tìm hiểu phần mềm ERP là gì? Bạn nên nắm rõ một số khái niệm sau: 

·       E trong tiếng anh Enterprise có nghĩa là doanh nghiệp hay chủ thể nào đó ứng dụng hệ thống phần mềm để sử dụng tài nguyên theo một quy trình hoạt động đảm bảo chất lượng tốt nhất. 

·       R trong tiếng anh Resource có nghĩa đây là tài nguyên của một doanh nghiệp. Tài sản này được tồn tại bên trong cũng như có liên quan đến công ty sẵn có hoặc các giá trị được tạo ra hàng ngày. Nguồn nhân lực làm việc tại công ty cũng được xem là tài nguyên quan trọng của doanh nghiệp. 

·       P trong tiếng anh Planning có nghĩa là hoạch định, nguồn nhân lực của các phòng ban thuộc công ty trao đổi để giải quyết tất cả công việc thường xuyên hàng ngày. Điều này cũng có ảnh hưởng rất lớn đến cơ sở tài nguyên của công ty. 

ERP chính là hoạch định nguồn nhân lực của một doanh nghiệp nào đó. Đây là mô hình được sử dụng công nghệ thông tin (IT) vào quy trình quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh, phân tích, lưu trữ và thu thập các nguồn dữ liệu khác. Không những thế, bộ phần này còn có khả năng tích hợp nhiều công cụ khác nhau như kế hoạch sản phẩm, chi phí dùng để sản xuất hay dịch vụ giao hàng,….áp dụng được với các quy mô công ty khác nhau nhưng phần lớn ERP được ứng dụng nhiều hơn ở một số doanh nghiệp lớn. 

=>> Đừng bỏ lỡ: Hệ thống phần mềm ERP tại Trí Thành Software.

ERP đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp

Phần mềm ERP được ứng dụng nhằm kết nối và tích hợp các phần mềm cùng thuộc một hệ thống. Chính vì vậy, chúng có khả năng hỗ trợ doanh nghiệp đạt được một số mục tiêu trong việc quản lý như: 

Quản trị kế toán – tài chính

Sử dụng phần mềm ERP sẽ giúp doanh nghiệp làm việc trở nên dễ dàng hơn. Tất cả các dữ liệu đều được lưu trữ và được sử dụng bởi tất cả các bộ phận, phòng ban của công ty kể cả chi nhánh. Bên cạnh đó, khi có tình huống bất ngờ xảy ra thì những thông tin đều được hiển thị tự động tiện cho việc tính toán sao cho phù hợp và tránh được những sai lầm không đáng.  Ngoài ra, chủ doanh nghiệp không nhất thiết phải đợi đến tổng kết các báo cáo, số liệu. Bạn có thể kiểm tra bất cứ lúc nào cũng như kiểm soát được tình hình kinh doanh, tài chính của công ty để đưa ra các giải pháp kịp thời. 

Quản trị tối ưu nguồn nhân lực

Doanh nghiệp là nơi có nguồn nhân lực khá lớn vì vậy rất khó có thể quản lý cũng như điều hành công ty đặc biệt đối với doanh nghiệp có nhiều chi nhánh. Để có thể theo dõi và kiểm soát được hiệu suất hoàn thành công việc cũng như khối lượng, giờ vô ca, giờ tan ca là điều không thể làm được. Tuy nhiên, với phần mềm ERP, doanh nghiệp có thể kiểm soát dễ dàng và điều chỉnh khung giờ làm việc sao cho phù hợp với từng nhân sự. 

Nâng cao hiệu suất làm việc

Suốt quá trình sản xuất và vận hành của doanh nghiệp, tuy nhiên khối lượng công việc càng nhiều thì cần phải đòi hỏi nhiều công đoạn phức tạp và khó thực thi hơn. Nếu doanh nghiệp ứng dụng phần mềm ERP vào quá trình này, nó sẽ trở thành một công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc tự động hóa các quy trình sản xuất cũng như quản lý đầu vào, đầu ra, các công đoạn đóng gói,…

Chính vì vậy mà doanh nghiệp có thể giảm chi phí, tăng năng suất, tiết kiệm thời gian cũng như giảm một số lượng nhân công không cần thiết. 

Quản lý hàng tồn kho

Doanh nghiệp nào cũng sẽ tồn tại hàng tồn kho vì vậy để kiểm soát và quản lý sẽ tốn rất nhiều thời gian kể cả nguồn nhân sự và công sức. Tuy nhiên, phần mềm ERP sẽ hỗ trợ công ty quản lý chúng một cách tối ưu nhất.  Hệ thống phần mềm ERP này sẽ cho bạn biết số lượng sản phẩm còn tồn là bao nhiêu? Như vậy chủ doanh nghiệp có thể nắm bắt và đưa ra các giải pháp cần thiết để tránh tình trạng thiệt hại cho công ty. 

Quản lý thông tin khách hàng

Khách hàng là một phần quan trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp, đây chính là lợi nhuận tiềm năng của công ty. Chính vì thế, hoạt động chăm sóc khách hàng cần phải chú trọng hơn. Với ERP sẽ giúp doanh nghiệp bạn lưu tất cả thông tin khách hàng theo nhân khẩu học như tên, tuổi, học vấn, nhu cầu mong muốn,.. điều này sẽ giúp doanh nghiệp chăm sóc khách hàng tốt hơn. 

Liên hệ thuận tiện

Ngoài một số vai trò trê, phần mềm ERP còn hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình liên lạc giữa các bộ phận, phòng ban hay các nhi cánh của công ty trở nên thuận tiện và nhanh chóng hơn. Đặc biệt là giúp giảm xung đột, tăng quyền lợi và mối quan hệ tốt giữa các bộ phận trong công ty. 

=>> Xem thêm : Tìm hiểu về phần mềm quản lý sản xuất – Phần mềm tốt nhất cho mọi doanh nghiệp

ERP là gì? Với những thông tin liên quan đến hệ thống phần mềm ERP, chắc hẳn bạn đã có câu trả lời cho câu hỏi trên. Trí Thành Software hy vọng đây sẽ là những kiến thức cần thiết dành cho bạn. Nếu bạn có thắc mắc hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn nhé!

Lợi ích tuyệt vời của phần mềm quản lý kho hàng

Trong kinh doanh điều quan trọng thứ yếu sau bán hàng tăng doanh thu là kiểm soát tốt hàng hóa và kho bãi. Do đó, không có sự quản lý tốt kho hàng chắc chắn sẽ làm thất thoát nguồn vốn nhanh nhất vì lượng hàng tồn, hàng hết hạn sử dụng… Cách quản lý kho bằng phương pháp thủ công truyền thống đã không đem đến những hiệu quả tích cực như ngày xưa. Ngày nay chúng ta sử dụng phần mềm quản lý kho hàng để việc kinh doanh ngày càng phát triển và thịnh vượng hơn. Trí Thành Software xin chia sẻ những thông tin liên quan đến phần mềm ứng dụng tuyệt vời trong kinh doanh này. 

Ứng dụng quản lý kho trong kinh doanh trực tuyến hiệu quả

Warehouse management software WMS là một hệ thống quản lý thông minh các hoạt động của các kho hàng, trung tâm phân phối,… Phần mềm được thiết kế nhiều phương thức thu thập thông tin, quy trình lưu trữ hàng tồn đọng và theo dõi các mặt hàng vận chuyển bằng phương pháp thủ công hoặc tự động. 

Kho hàng là một phần tất yếu trong kinh doanh hàng hoá thông thường. Cho nên việc quản lý kho đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo nguồn vốn. Hàng tồn kho dư thừa trong kho nếu không được phát hiện kịp thời sẽ gây tốn kém chi phí để thanh lý hoặc ảnh hưởng đến thương hiệu nếu bạn là người kinh doanh mỹ phẩm, thực phẩm, thuốc men…

Sự tồn đọng hay dư thừa hàng hóa đều tác động đến chiến lược kinh doanh và nguồn vốn ban đầu của doanh nghiệp. Cho nên sử dụng phần mềm ứng dụng quản lý kho đảm bảo sự lưu thông hàng hóa đúng như mong muốn của doanh nghiệp khi kinh doanh truyền thống hay trực tuyến trên các trang mạng xã hội như Facebook, Zalo…

5 lợi ích vượt trội của phần mềm ứng dụng trong kinh doanh 

Trí Thành Software tin rằng sẽ thực hiện tốt dự án kinh doanh của khách hàng bằng những phần mềm ứng dụng hiện đại và đa tính năng. Chúng tôi sở hữu các module chuyên nghiệp cho công việc kinh doanh như phần mềm quản lý kho, quản lý văn bản, dự án…

Với nhiều năm kinh nghiệm phát triển và cung phần mềm đa nền tảng trên các hệ điều hành Windows, Android và iOS, Trí Thành luôn đồng hành của nhiều cơ sở kinh doanh vừa và nhỏ. Trong đó, phần mềm quản lý kho hàng của chúng tôi thiết kế đảm bảo duy trì kinh doanh ổn định, hạn chế bị thất thoát hay xảy ra vấn đề tiêu cực khác mà quản lý thủ công khó thực hiện được. 

Quản lý kho từ xa

Bạn không cần trực tiếp xuống khó nhưng vẫn theo dõi được các hoạt động diễn ra. Phần mềm quản lý kho lập kế hoạch di chuyển và lưu trữ vật liệu ra vào nhà kho.

Báo cáo nhật ký thường hay hoặc theo chu kỳ của hàng hóa, tổng hợp chi tiết từng loại hàng tồn và nhiều báo cáo khác giúp bạn nhanh chóng nắm bắt lượng hàng tồn hay mặt hàng nào bán chạy nhất. Hệ thống quản lý kho của phần mềm ứng dụng này hỗ trợ nhân viên xử lý các quy trình và  nhiệm vụ được giao. 

Kiểm kê hàng hóa online

Doanh nghiệp dễ dàng quản lý quá trình xuất hàng hay nhập hàng và số lượng hàng tồn kho thực tế. Định hướng lưu trữ và vận chuyển của hàng tồn kho, thay đổi trạng thái vào một tệp dữ liệu. Tính năng hữu ích này giúp người chủ doanh nghiệp lập kế hoạch chính xác về lượng hàng nhập, cần sale nhanh hay khuyến mãi kịp thời…

Sự đồng bộ kho của nhiều chi nhánh

Phần mềm quản lý kho sở hữu tính năng chuyển kho giúp doanh nghiệp có thể luân chuyển hàng hóa và hàng tồn giữa các kho với nhau. Đồng thời phần mềm này còn tự động đồng bộ kho để kiểm soát hàng tồn kho cập nhật theo thời gian cài đặt sẵn.

Theo dõi xuất nhập hàng hóa trực tuyến

Tính năng này hữu dụng khi bạn cần nắm bắt lượng hàng tồn kho để tính toán nhập hàng và bán hàng hợp lý. Hoặc theo dõi hàng hóa, hàng tồn theo chi nhánh, đồng thời xuất nhập dữ liệu từ file Excel. Phần mềm quản lý kho của chúng tôi cung cấp cho phép doanh nghiệp nhập số lượng, chất liệu, màu sắc, mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm không giới hạn.

Giao diện phần mềm Tiếng Việt đơn giản 

Bố cục phần mềm quản lý kho hợp lý để bạn có thể thao tác dễ dàng các tính năng quản lý kho. Đồng thời quá trình cài đặt ứng dụng nhanh chóng trên điện thoại hay máy tính. Trên một màn hình giao diện bạn có thể kiểm kê kho, thực hiện quy trình bán hàng…Sử dụng hệ thống mã barcode để quản lý hàng hay cung cấp cách tính giá xuất kho như: bình quân liên hoàn như nhập trước, xuất trước FIFO hay nhập sau, xuất trước LIFO…

Mức giá phù hợp

Chúng tôi luôn thiết kế phần mềm đa chức năng với mức giá thích hợp cho doanh nghiệp không mất nhiều chi phí mà vẫn quản lý kho bãi một cách hiện đại và hiệu quả nhất. Phần mềm ứng dụng này được sử dụng cho những công ty, cơ sở kinh doanh mô hình lớn hay nhỏ đều thuận tiện. 

Xem thêm : Tìm hiểu về phần mềm quản lý sản xuất – Phần mềm tốt nhất cho mọi doanh nghiệp

Liên hệ với công ty An Mộc Thanh

Địa chỉ : 06 Đường Linh Trung, P. Linh Trung, Q. Thủ Đức, Tp. HCM

Email :  trithanh.soft@gmail.com

Điện thoại : 0876.33.00.99

Lợi ích khi sử dụng phần mềm quản lý phòng khám

Phần mềm quản lý phòng khám – Phòng khám là một đơn vị cơ sở y tế đã quá quen thuộc với chúng ta. Nơi đây tập trung rất nhiều bệnh nhân, thậm chí đây là nơi hoạt động làm việc 24/24 để đảm bảo an toàn tính mạnh cho con người. Chính vì điều đó mà việc quản lý càng phải trở nên nhanh chóng và tiện lợi hơn để tiết kiệm tối đa thời gian cho mọi người, Bài viết hôm nay, Trí Thành Soft sẽ gửi đến bạn những lợi ích khi sử dụng phần mềm này.

Đôi nét về phần mềm quản lý phòng khám

Phần mềm quản lý phòng khám là một ứng dụng phần mềm nhằm hỗ trợ người dùng thực hiện mọi công tác y tế một cách nhanh chóng, hiệu quả nhất. Trong một phần mềm quản lý phòng khám lớn sẽ bao gồm rất nhiều phần mềm nhỏ như phần mềm quản lý phòng mạch, phần mềm quản lý phòng khoa nhi,… hầu hết có bao nhiêu phòng khoa sẽ tương ứng với từng đó phần mềm nhỏ.

Đây là một phần mềm quản lý được thiết lập các tính năng tối ưu nhất, đặc biệt bất cứ ai cũng đều có thể sử dụng phần mềm này. Chúng không quá khó để sử dụng, vì vậy hầu hết các phòng khám hiện nay đều đã tin dùng phần mềm quản lý này.

>>>Xem thêm: Phần mềm quản lý nhân sự và kế toán tiền lương


Vì sao nên sử dụng phần mềm quản lý phòng khám đa khoa?

Việc sử dụng phần mềm quản lý phòng khám online sẽ đáp ứng tối đa nhu cầu sử dụng của người dùng, đồng thời chúng cũng tiết kiệm thời gian cho bạn trong quá trình làm việc.

Dưới đây chính là những lý do bạn nên sử dụng phần mềm quản lý này.

Dễ dàng trong việc quản lý

Nếu như ngày trước, các y tá, bác sĩ thường phải quản lý công việc cũng như mọi thứ bằng cách ghi chép vào những quyển số lớn và dày. Tuy nhiên, ngày nay với sự phát triển của công nghệ, các phần mềm quản lý bệnh nhân miễn phí đã được ra đời, vì thế họ cũng đã dễ dàng hơn trong công việc quản lý của mình.

Tiện lợi khi sử dụng

Đối với phần mềm quản lý phòng khám, giao diện cũng như các tính năng của chúng được thiết kế và cài đặt siêu tiện lợi, rất dễ sử dụng. Chính vì vậy, dù là bất cứ ai cũng đều có thể sử dụng phần mềm này.

Đặc biệt, chúng đáp ứng được mọi yêu cầu của các phòng khám khác nhau, song phần mềm có thể được tích hợp ngay trên chiếc máy tính trong phòng khám. Bởi vì thế, bạn hoàn toàn không cần phải bỏ thêm một khoản tiền để mua loại thiết bị phù hợp với phần mềm này.

Nâng cao chất lượng làm việc

Có thể nói, việc dùng phần mềm quản lý phòng khám cũng là một trong những yếu tố mang đến sự chuyên nghiệp, nhanh nhẹn trong lĩnh vực này. Thông qua đó, chất lượng làm việc cũng đạt hiệu quả cao hơn. Điều này sẽ được bệnh nhân đánh giá khách quan, đồng thời uy tín, chất lượng của phòng khám cũng tăng lên và dần trở thành một phòng khám có tiếng nhất.

Chăm sóc bệnh nhân hiệu quả

Hiện này, các phần mềm quản lý bệnh nhân miễn phí 2021 đều được cải thiện và phát triển nhiều tính năng mới nhất.

Việc quản lý thông tin cũng như chăm sóc bệnh nhân được diễn ra nhanh chóng và hiệu quả hơn rất nhiều.

Nếu bệnh nhân muốn đặt lịch hẹn khám, như ngày trước bạn thường sẽ phải ghi chép vào sổ theo dõi lớn, tuy nhiên ngày nay mọi thông tin bệnh nhân, mục đích khám, thời gian khám,… đều được cập nhật nhanh chóng trên hệ thống phần mềm.

Lưu trữ thông tin an toàn

Ngoài những đặc điểm trên, việc sử dụng phần mềm quản lý phòng khám hoàn toàn an toàn về độ bảo mật. Mọi thông tin của bệnh nhân đều được lưu trữ an toàn, nên không có tình trạng bị lộ thông tin ra bên ngoài.

Không chỉ có vậy, những thông tin quan trọng của phòng khám khi được lưu trữ trên phần mềm sẽ rất khó có thể xâm nhập vào được.

>>>Xem thêm: Các tiêu chí của một phần mềm quản lý tốt

Các phần mềm quản lý phòng khám miễn phí

Hiện nay có rất nhiều phần mềm quản lý phòng khám miễn phí đa dạng cho bạn sử dụng, mỗi phần mềm đều có những ưu điểm nổi bật riêng. Dưới đây là 2 phần mềm quản lý phòng khám tốt nhất chúng tôi muốn gửi đến bạn.

Phần mềm quản lý phòng khám NANOSOFT

Đây là một phần mềm quản lý phòng khám có thể nói rằng đứng trong “top” những phần mềm được tin dùng nhất thời gian gần đây. Chúng đáp ứng đầy đủ mọi thông tin của người dùng. Bên cạnh đó giao diện thân thiện và dễ

nhìn nên bất cứ ai cùng đều sử dụng được.

Các tính năng như quản lý người dùng, quản lý danh mục, tiếp đón bệnh nhân,…và nhiều tính năng quan trọng khác đều được tích hợp hết tại phần mềm NANOSOFT.

Phần mềm quản lý phòng khám EVOMED

EVOMED cũng sẽ đáp ứng mọi nhu cầu và mục đích sử dụng của người dùng. Mọi thông tin của bệnh nhân đều không quá khó để tìm kiếm, cập nhật. Ngoài ra giao diện bắt mắt, bố cục sắp xếp hợp lý nên rất dễ nhìn và thực hiện mọi thao tác trên phần mềm.

Tính năng quản lý hồ sơ, quản lý nhân sự, quản lý các loại thuốc,… đều đã hội tụ hết trên phần mềm này cho bạn dễ dàng tìm kiếm và làm việc trực tiếp với chúng.

Trên đây là những lợi ích của phần mềm quản lý phòng khám mà chúng tôi muốn gửi đến bạn. Hy vọng thông tin trên sẽ cần thiết, hữu ích với bạn đọc.